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Benchmarking(Testing & Training)
Key post competency modeling
以企業崗位模型標桿為基準,匹配精準工具,通過與企業自身能力要求進行對照,客觀評估人才能力現狀。 從而形成從測到評,從評到訓的閉環提升鏈條,幫助企業持續提升人力資本價值,助力組織能力全面發展。
通過對公司內外部的研究、分析,演繹、歸納出關鍵崗位產生高績效的核心能力要素,形成崗位勝任力模型,為選材、用人、人才發展提供數據支持。
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